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发展历程

bwin体育融合的第一个“三年规划” 目标:“bwin体育融合”——跨界整合第一人!通过第一个三年计划,将“bwin体育融合”打造为湖南省知名品牌、驰名商标,奠定“bwin体育融合”在中介行业、企业界的品牌印象与品牌价值。

三年规划:

第一年:打基础、实行自负盈亏。

★搭建框架:(公司内部+联盟+企业)
公司内部:走“轻模式”之路(即思维轻模式、管理轻模式、营销体系轻模式)。
打造联盟:联盟范围覆盖长沙市内各中介机构+14个地州市中精选一流中介机构+各行业协会、商会。
整合企业资源:抓住企业终端客户,梳理盘活手头企业资源。
★造势(理念宣传、文化宣传、品牌宣传)。
途径:网络营销:建立公司网站,借助网络力量迅速建立并扩展品牌形象
会议营销:自己承办品牌推广会议、客户交流体验会议、主题高峰论坛等各种会议;参加、介入其他商会协会主办的会议,借助会务组平台对广大会员单位进行宣传营销。
广告营销:广告即“广而告之”,借助各种载体进行宣传,如制作公司宣传单广泛发放给目标客户、制作统一品牌形象的信封、便笺纸、服装等。

第二年:快速发展、实现盈利。

在第一年的基础上快速发展:
★公司内部骨干成员综合素质提高:策划力、营销力、执行力,能更快更好更专业的策划、承办各种业务活动;
★联盟不断稳固、壮大,在省内有一大批合作愉快、专业素养高的合作伙伴;
★湖南bwin体育融合商务服务有限责任公司真正变为联盟企业,旗下有众多中介机构;
★探寻多种合作与盈利模式;
★通过高质量高效率的专业化一站式服务,在企业中有一定的知名度与影响力。

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